很多人次做新房保洁，预算都按“一平米多少钱”来估，结果做完发现钱花了不少，边角还是没弄干净。问题不在单价，而在分配结构。保洁预算不是一笔糊涂账，先分清哪些活必须花钱、哪些活可以少花，钱才不会白扔。
误区一：把预算平摊到所有项目
错误做法是开荒、日常、玻璃、家电各留一点，看着面面俱到，实际每项都不够用。
正确做法是先保开荒。刚装修完的房子，水泥点、胶印、粉尘是大头，开荒占预算的一半左右不算多。日常保洁可以往后放，先做一次有效清理，再按周或按月维护。玻璃和家电清洗属于附加项，等主体干净了再按需加，不必一开始就摊进去。
误区二：只看总价，不看工时和面积
有人拿着两家的报价比，谁低选谁，后发现低价那家来了两个人干半天，高价那家来了四个人干一整天。
预算要落到“人×小时”上。面积大、装修复杂、空置时间长的房子，工时自然多。分配时先问清上门人数和预计工时，再倒推单价是否合理。预算紧就减少附加项，别压缩主体工时，否则该清的没清，返工更费钱。
误区三：忽略频次，把一次性预算当长期账
不少人把保洁当一次性消费，做完就不管了，等脏得明显了再花一笔大的。
更稳的做法是把预算拆成两块：一块是一次性深度清洁，一块是固定频次的日常维护。日常频次按居住人数和面积定，人少面积小就拉长间隔，钱花得少还跟得上。频次定下来，单次预算才有参照，不会每次都被临时报价牵着走。
说到底，保洁预算分配就一条线：先解决“脏从哪来”，再决定“钱往哪放”。开荒和深度清洁是根，日常维护是叶，附加项目是花。根扎稳了，叶和花按需点一点，预算就不会跑偏。